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QC什么是七项技术?

发布时间:2019-02-19 点击量:
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它也被称为7种新的质量控制工具。它的功能是为主,以解决一些管理问题,以更便捷的方式。与七种原有的“旧”质量控制方法相比,它主要适用于中高层管理,但前七种技术主要适用于一定的实际工作。
因此,七种新的质量控制方法适用于管理体系相对严格,管理标准较高的公司。
首先,日本人总结了七大新旧质量控制方法的起源。
1979年日本提出并实施了七种旧的质量控制方法后,提出了七种主要的质量控制方法。
这就是为什么它被称为“QC七技术”,因为古代日本武士在外出战斗时经常有七种武器。所谓的七种工具使用了七种武器。
当然,有七种或更多有用的质量统计管理工具。
除了旧工具和新工具之外,最常用的工具还有实验设计方法,分布图和更改图表。
其次,七种旧质量管理方法的七种主要质量控制方法参见检查表,层法,柏拉图,因果图,散点图,直方图,控制图。
从某种意义上说,七种主要的质量控制方法的实施在一定程度上表明了企业管理的先进水平。
这些应用程序的成功或失败将是公司增强型市场的一个重要方面。几乎所有OEM客户(如TDI和MO??TOROLA)都将使用统计技术应用程序作为审计的一个重要方面。
第三,QC七个主要途径QC新七个主要方式是指:关系映射方法,KJ方法,系统地图方法,矩阵地图的方法,矩阵数据分析方法,PDPC的方法,所述网络图的方法。
相对而言,推广和世界的七大新路,比前七路少很多应用程序,并没有成为顾客评论的一个重要方面。
第四,从日本著名的质量控制,城市是穿心的专家,??曾经说过:你可以通过使用质量控制方法由公司的质量管理问题,公司的所有的人的95%来解决工作人员。
全面质量管理的实施离不开各级,并通过人员和这些工具灵活应用的部门域。
5,的主要方法QC的QC,1方法)的七个主要方法7之一,是存在的2的方法),为什么3),请注意层2的角度的方法,检查表1)检查表2)为什么清单3)清单的分类4)如何让如何让6)锻炼3,柏拉图1),柏拉图2清单5)检查表)是什么,为什么柏拉图3),柏拉图第二实践与应用,QC 7主要方法2,直方图1),直方图2)是什么?直方图和应用练习2,特性图1),图2)的实践3)为特征的因素,为什么必须使用特性的因素(图3)中,特征因素配方,图4),实验3,什么是转换图1),转换图2)?转移图3)中,任何使用,散点图2,控制图1),控制2图),用于转换图所述的方法,QC 7方法QC SevenTrucos GRANDES 3)中,色散图2),色散图3),对于过程的原因变化3),4型控制图),控制图表做法XP 5)运动如图4所示,七个方法为因果关系管理CaseAnalyze(主状态的改善)(教师之间的因果关系)我建议。评估维持(标准化)评论结果的效果